吾今退军,可分五路而退．今日先退此营,假如营内兵一千,却掘二千灶,今日掘三千灶,明日掘四千灶．每日退军,添灶而行．(100 回)

我们此次退兵,可分五路人马来退．今日先退这座营,如果营里有一千士兵,则挖二千个灶,今天挖三千灶,明天挖四千灶,以添灶的方法退兵．诸葛亮三伐中原时,一路取胜．司马懿力敌不过,便以反间计让刘禅召回诸葛亮．诸葛亮为顾全大局只好退兵．他以每日增灶的方法退兵,目的是让司马懿搞不清楚蜀军是进是退,而达到安全撒退的目的．果然,司马懿以为蜀军添灶增兵便不敢追击,使蜀军顺利班师。

善于经营的人,要避开不利的条件以避免损失,趋利避害,这是竞争中必须遵守的一条基本原则．兵法上有云: 打得赢就打,打不赢就跑．任何一个经营者都有其优势和劣势,尤其是当你明显弱于对手的时候,首要任务就是因势权变,避免损失,切不可针尖对麦芒,正面抗争,以硬碰硬,结果只会以卵击石,走不出困境。

○可爱的产品○

木工锯被哈尔滨第三工具厂的工人们亲切地称为“可爱的产品”,这是因为它给这个厂带来了效益,带来了发展。

该厂原来以生产木工锯、锯片、铣刀等产品为主,但由于国家下达任务减少,工厂效益一直偏低．该厂的专家经过调查研究,发现锯片、铣刀的社会需求量小,而且国内十几家同行的技术比本厂高,于是下决心砍掉这些不盈利的“项目”,专门进行木工锯的生产。

由于木工锯的社会需求量大,而该厂的技术又首屈一指,因此木工锯成了该厂的拳头产品。