竞争技巧具有很大的灵活性,它在许多时候表现为经营者的[急智],智慧比实力更为重要．竞争技巧产生的过程,便是经营者定计、用计的过程．竞争技巧是否高明,可以检验出一个经营者思路是否开阔,思维是否敏捷,是否有创新出奇的灵感,能不能在竞争的舞台上随机应变,挥洒自如．自古商场如战场．在这个战场上,策划方略是确定大方向,竞争技巧则体现为具体的实施行为．正确的行为,必须有正确的战术组织作保证。

竞争是实力,更是智慧。

现在,全世界都知道“松下电器—Panasonic”的广告,而松下幸之助的发家史,却开始于一次漫无目的的闲逛．当年的松下,也有无聊到逛大街、逛商店的时候．他在闲逛时,无意间听到几个购物的家庭主妇议论电源插头单用如何如何不方便,于是灵机一动,回去后立刻组织力量进行研究．没多久,一种可以同时接插好几种电器的电源插头问世了,不尽财源滚滚来,松下王国的基石从此便奠定了。

竞争技巧具有很大的灵活性,它在许多时候表现为经营者的“急智”,智慧比实力更为重要．竞争技巧产生的过程,使是经营者定计、用计的过程．社会不断进步,事业不断发展,不断开拓新市场是现代经营者的竞争目标,这就意味着要善于抓时机、抓机遇,在激烈的竞争中异军突起,在对抗中创造奇迹。

竞争技巧是否高明,可以检验出一个经营者思路是否敏捷,是否有创新出奇的灵感,能不能在竞争的舞台上随机应变,挥洒自如．在竞争技巧这一章里,我们从强化战斗力、审时度势、创新出奇、因地制宜、把握时机、攻守有度、先声夺人、多元经营、攻心为上．斗智斗勇等十个方面,将竞争技巧加以总结归类,把《三国演义》丰富多彩的谋略思想与现代经营思想相结合,给经营者提供借鉴