＂物以稀为贵＂, 一些生产厂家、大公司、大企业都紧紧抓住这一消费心理, 并大作文章。

日本汽车公司推出一种极具古典浪漫色彩的新型车－－＂费加洛＂, 宣布生产数量只有2 万台, 并声称今后不再生产．结果是人们争相传递消息．一时间, 顾客的订单像雪片般飞来．尽管如此, 公司却慢条斯理地采取先接受预約的策略, 然后分批进行抽签．于是中签的欣喜万分, 未能如愿者 (大約31 万人) 则＂怨声载道＂．这一做法, 客观上产生了轰动效应．较之广告宣传真是高出一筹。

制造CD 唱片的雷弗伦斯公司, 为了推銷爵士钢琴巨星迪克海曼的作品, 也采取＂限量发售＂策略, 全球只发行2.5 万张, 并宣称以后不再版．为了取信于消费者, 该公司还特意在每张CD 唱片上印上编号来强化限量的真实性, 这样唱片不但有欣赏的实用价值, 而且具有收藏价值, 那意义真是不同寻常．因此, 唱片上市后很快銷售一空。

人们对于越是不容易得到的东西越想得到．限量发售就是利用这种＂逆反心理＂来做广告, 使消费者的主体需要具有强烈的情绪色彩, 增强了对商品的好奇心和诱惑力。