在亚洲地区,日本以外的亚洲财富,大部分落在中国人和华侨之手,在香港、印尼以至台湾莫不如是．虽然人们所处的国家和地区不同,所做的生意也不一样,但都差不多有同样的信念,辛勤工作,稳定再投资以及教育下一代．他们讨厌夸富,不喜炫耀,惜钱胜于花钱．在教育和行善方面,他们表现得很慷慨．像霍英东、李嘉诚都是．但在个人消费方面,他们可能是全球最节俭的亿万富翁。

台湾塑料工业的创始人及主席王永庆,曾捐款2 亿5 千万美元给一家私人医院,但其公司职员花了1000 万美元换新地毯,他便差点大发脾气．在衣着方面他一向吝惜花钱,只因为他的三太太坚持,他才开始乘坐头等机舱来往于美国和台湾之间．王永庆认为生活最佳的享受便是在晚餐时喝5 罐啤酒,然后在晚上九时就寝．香港富翁李嘉诚,拥有总值25 亿美元的香港物业．1986 年耗资3 亿4 千8 百万美元取得加拿大赫斯基公司的控制权时,1987年在香港集资100 亿港元时,他都是谈笑用兵,表现得面不改色．但他手上一直戴着一块廉价的精工表,他住的是一幢两层楼,里面都是用了二十多年的物品。

李嘉诚说:'我在1962 年的生活水平,可能较现在高,简单．的生活令人有许多享受．'他在外地并无连绵房产,通常只坐的士赴约．李嘉诚爱搜求玉器,但有一次失手打碎了一件心爱之物,便戒掉了这种嗜好．亚洲地区内靠继承祖业而成亿万富豪的是新加坡的李成传,他不爱扬名,即使是走在新加坡街头,也没有人认识他,他的父亲以橡胶、凤梨、银行及在星马问交易致富．李成传曾在加拿大西安略大学获得商业管理硕士．他掌管由其家族控制的华侨银行,他通过一个家庭基金,进行不少次的教育及医疗损款．香港另一位巨富包玉刚,以航运起家．在1979 年,他拥有全球最大私人船队,共有202 艘船,总重2050 吨,后来他开始多元化发展,投资于物业及银行．他选择的时间奇佳,因为航运业在八十年代便陷于低潮,那时他已大大减少了他的船只。

由于他没有儿子,包玉刚便重用女婿吴光正管理家族产业及贸易权益；其船务工作和港务航空公司的业务,则由另一位女婿苏海文管理．日本的业务,由渡伸一郎负责．包王刚购人英国标准渣打银行近15% 的股权,并出任副主席．在他的其他公司,一些重要决策,仍由包玉刚作主。

近年来,包玉刚遵循其父包兆龙先生的遗训:'落叶归根,建设家乡,热爱祖国',在大陆甬杭捐建大中小学校、图书馆、医院、游泳池等,并发起和认证中英友好奖学金计划．甬杭乡亲不但知道包玉刚热心家乡公益事业,也知道他爱游泳,因为包玉刚每次回乡探亲,必在5 时半起床游泳．这种爱好也使甬杭的旅游建设明显好转．宁波、杭州陆续落成的饭店、宾馆也特别兴建了游泳池．杭州市有一个有规模的游泳场,也是包玉刚先生捐建的．包玉刚为家乡建设共捐资3 亿多港元。