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斩断地缘 大建连锁店
来源:《致富百科》简选 作者:

高岛阳氏撰写的《社长的饭碗》一书图文并茂地介绍了今后的新型经商之道,很有说服力.此书定价为一万五千日元,虽然贵了些,但它满载了对于那些认真面对未来事业的人不容忽视的信息,因此很多人都在读这本书。

高岛氏在书中提到的不是鱼类养殖,而是利用生物工程工业化养鱼.加级鱼过去一百万个卵中一年才有十几个长成小鱼,然而,在兵库县栽培渔业中心却从小球藻中培植轮虫,喂了轮虫后存活的鱼苗达到一万条.将长到三厘米长的鱼苗放回海里,其大量繁殖恐怕在不久的将来将使濑户内海被加级鱼挤得水泄不通.而据说比目鱼、鰈鱼、鬼都在这种栽培法上取得了成功.这已远远超出围海建设海洋渔场的设想,而使利用生物工程创造渔业资源成为可能。

也许在美国或欧洲,无论半导体还是生物工学在基础研究方面都领先于日本.但是在应用新技术于生产领域创造产品或提高生产效率上,日本人好像独占鳌头.这既是普及微型电脑以对抗IBM 大型计算机的动力,也将成为普及微型智能'大厦'与全世界智能'大厦'抗衡的动力。

日本有一种称为'组'的组织形式,以此从事集团活动.消防的创史人叫'ML 组',而建筑公司叫'组',大渔业公司也叫'组',当然,地痞组织也叫'组'.这些组织都是建立在地缘的基础上,作为当地组织或本地企业发展壮大起来.所以,很难离开本地远走高飞.在这样的环境中,只有捕渔组出海,所以是最早与海外发生联系的。

即使同样出海,其中既有早出晚归的近海渔业,也有一离开码头就是半年在外的远洋渔业.最后,干脆在外国海域捕的鱼在外国卖,只把钱带回来,所以说'组'也不能一言以蔽之为地缘关系了.日本人到海外是工业发达的必然结果;所以连在地上搞建筑这种最难转移的建筑公司的'组'也来到了海外。

前不久我去吉隆坡时,导游介绍说'日本来了很多组.清水组、鹿岛组、熊谷组、大林组,全是组,就是田冈组还没来',一席话引得旅游车内哄堂大笑.就连在日本国内与土地关系相当深、最不愿意动窝的建筑公司都开始打入海外,可想而知日本人只靠地缘已无法发展。

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