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从“打工仔”到玩具厂老板
来源:《致富宝典》 作者: 发布时间:10-17

  荣获香港工业总会颁发青年工业家奖的陈文,原籍广东东莞.他3 岁时随母亲来到香港,因家境清贫,靠助学金完成小学学业,中学阶段白天到一家玩具厂打工,晚上上学,读完中学后,业余进修商科和会计专业,经过多年的刻苦学习和在玩具行业的磨炼,陈文积累了不少知识和经验.1976 年,他在朋友的支持下,凑了50 万港元,创办了友义玩具公司,走上了创业的道路.香港玩具业的发展正逐步走上轨道.玩具产品出口占香港出口总额的6% 左右,颇有发展潜力.凭着50 万元的资本,陈文开始了他的创业生涯.但景况不佳,第一年就亏蚀了45 万元.万事起头难,工业又是一项长线投资,不能以第一年的效益作为成败的根据,股东对此并无怨言,陈文也没有气馁.他向银行求贷,第一张银行信用证额仅为10 万港元,但由于他坚守信用,准时还款,获得了银行的信任,倍用额越来越大,从而解决了资金周转困难的问题.

  第二年,公司业务便上了正轨,赚了50 万元.第三年,营业额比第二年增长了1.7 倍,赚得了100 多万元.由于业务发展顺利,工厂的厂房面积由372 平方米发展到1858 平方米,生产规模扩大了5 倍.生产规模扩展之后,陈文又开始考虑更长线的发展计划.他选择了学前教育玩具的设计和制造,作为公司的发展方向,将原先生产较分散的产品,改为生产系列产品.因为当时香港生产学龄儿童玩具的公司只有一两家,竞争并不激烈,所以,友义公司生产的这类玩具投放市场,效果很好.三四年后,友义再将服务对策扩展至3 个月大的婴儿,逐步形成学前教育玩具的系列产品.友义公司的产品,有大约四成是学前教育玩具.在市场方面,有五成产品运往美国,三成半运往欧洲,其余运往南美、澳大利亚及一些亚洲国家.

 
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