名声显赫的广东强力啤酒厂,在1989 年曾重创'三刀':决策上的严重失误,造成原材料大量积压；主要负责人出走,造成职工思想混乱和工作被动；存放过久的麦芽、啤酒花影响啤酒质量,加上市场变化,产品销售锐减．这'三刀'把企业逼到了破产边缘．三水县委、县政俯对强力啤酒厂'会诊'后,给工厂连服了三剂良药．一服'提神醒脑剂':振奋企业精神,提高职工的凝聚力．二服'强身壮骨剂':靠'科技兴厂'．花钱请专家,对生产工艺、产品质量进行科学整治．三服'生肌造血剂':在确保现有产品质量的同时,积极开发新产品,形成更有力的'拳头'产品．他们选定芒果汁饮料为开发品种,用来'生肌造血'．经过半年多的试验,向市场投放,受到南北方消费者的欢迎．不到两个月,这一新型'珠江水'就从广东流到黑龙江、北京、陕西等10 多个省、市、区,进入了星级宾馆和高级饭店．从此,企业得以康复,重振雄风。

以老养新以新制胜

广州南洋电器厂是解放前建厂的老企业．1983 年以前,这个厂只能生产一些低档次的电器元件,没有自己的定型产品．为了使企业有一个高起点的飞跃,走向同行业的前列,厂子决定走'以老养新,以新制胜'的道路．他们以提高老产品的经济效益为基础,不断增加科技投入,大力开发新产品．他们随时掌握同行业厂家的产品的性能和特点,取其所长,为我所用,不断进行新产品的试制,每年都向市场投放具有本厂特点的新产品．目前,这个厂能够生产6 大类、700 多个品种、1400 多个规格的高、低压电器产品和电器元件,使企业增添了新的活力。