在国外,这行业是利润最大、竞争最激烈的部门,往往被一些大企业,托拉斯所控制和垄断．在我国,从80 年代初逐渐兴起家电热以来．经过群雄混战、大浪淘沙,近年来也逐步形成了由一些实力雄厚的大企业生产的'名牌'瓜分市场的局势．小生后辈这时再想挤进家电市场．竞产争利,就有点似乎'老虎嘴里夺食'的味道了．可是．广东省佛山市有一家打火机市场渐呈饱和,似乎已无利可图的情况下,经过严密的市场调查,发现国内小家电产品正处于从外型到功能的全面更新换代之际,而多数的家电企业反应迟钝、未能及时推出新产品,邹老板认准这正是一个'虎口夺食',打入家电市场的天赐良机．他立即拿出空前的魄力和果决,一下子投资2000 万元．雷历风行地组织企业全面转产．在冒险急进中,邹老板紧紧抓信住90 年代开拓市场的金钥匙——工业产品设计。

他要求设计人员大胆解放思想,更新设计意识,并且广泛收国内外家电业最新设计成果,邀请京、等地的一流设计专家前来助战,将市场信息与专业水准相结合,将设计水准与生产工艺相结合,推出一系列让消费者耳目一新的小家电严品,品种有省电多用锅、消毒碗柜、电热水瓶等等,其产品个性单纯,避免了功能过剩的浪费,使产品价格比同类进口产品便宜1/3,很适合中国的市场需求．1991 年,邹老板组织转产的第一年,其产值就达到6000万元,超过了先前打火机的全盛时期。